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Gerar uma distribuição de conteúdos atualizada e eficiente, enquanto se gere a equipa de produtores. Desenvolver uma estratégia eficaz de gestão de projetos para manter um fluxo de conteúdos consistente, estruturando assim o processo editorial. Dar visibilidade aos projetos online dentro do departamento e garantir transparência, integrando o Calendário de Conteúdos Online com o Calendário de Marketing Above the Line.
1 – Garantir que todo o conteúdo publicado nos canais digitais próprios da Schoonenberg estivesse alinhado com o calendário de marketing do retalho da marca;
2 – Automatizar o processo editorial e centralizar a gestão de fornecedores (planeamento, produção e publicação);
3 – Gerir os stakeholders: 2 bloggers, 1 vlogger, agência de redes sociais, 3 copywriters, influencers;
4 – Construir conteúdo segmentado (com base no interesse em cada etapa da jornada do cliente)
5 – Criar audiências e ligá-las a categorias de conteúdos;
6 – Implementar táticas de retargeting de conteúdos, desde visitas ao blog até anúncios no Facebook;
7 – Realizar acompanhamento completo (end-to-end) e relatórios de desempenho.
Em apenas três meses, o calendário de publicações estava atualizado e permitiu à equipa da Schoonenberg agendar conteúdos com até dois meses de antecedência.
Como resultado, tornou-se possível publicar entre 4 a 5 posts por semana no blog do site, Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter e canal de YouTube.
A automatização e centralização do processo editorial permitiram reduzir drasticamente o tempo despendido pela equipa online da Schoonenberg e aumentar a rapidez de resposta por parte dos fornecedores.
Relatórios precisos resultaram em mais insights para a gestão, permitindo medir o sucesso dos conteúdos (desde o clique até à compra em loja).
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