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Não importa o quão incrível seja o serviço ou produto, obstáculos e desafios são inevitáveis para startups. Primeiro, é preciso superá-los!
Cada negócio novo enfrenta um percurso com altos e baixos inevitáveis. Felizmente, o sucesso não é determinado pelo número de desafios que surgem, mas sim pela forma como se lida com eles. Por isso, é essencial estares informado e preparado para os possíveis obstáculos que possam surgir pelo caminho.
Aqui, vamos explorar três dos principais desafios das startups e formas de os superar.
Para começar, vamos analisar duas estatísticas para compreender melhor o mercado atual.
Com isto em mente, podemos dizer que a concorrência é feroz e pode ser especialmente desafiante para startups.
Para te conseguires destacar num ambiente competitivo, que inclui tanto negócios tradicionais como online, é essencial pesquisar bem a concorrência e identificares os pontos únicos que tornam a tua startup especial.
Além disso, deixa a modéstia de lado. Confiança e ousadia são fundamentais para promoveres o teu produto ou serviço através de vários canais de marketing e garantires que te diferencias da concorrência.
Nada desilude tanto como as expectativas teóricas.
Vamos fazer-nos um favor e distinguir expectativas de objetivos.
Ter ambição é ótimo, mas esperar certos resultados de determinadas estratégias pode acabar em frustração. É muito tentador alimentar grandes expectativas, especialmente quando vês histórias de sucesso instantâneo em todo o lado.
Porém, o que esses artigos inspiradores nem sempre contam é que os sucessos são passageiros e as expectativas nunca acabam. Por isso, para garantir estabilidade e um crescimento sólido, é essencial valorizares o poder do esforço consistente.
Se te focares nos teus objetivos e deres prioridade a uma estratégia sustentável , mantendo-te aberto a mudanças, vais poupar o teu negócio a saltos irrealistas e a quedas desastrosas.
Seguindo uma mentalidade sustentável, a estratégia financeira deve estar alinhada com esse princípio.
A verdade é que, normalmente, as startups exigem mais esforço e dinheiro do que o previsto. Por isso, quanto mais suporte financeiro tiveres, melhor.
Planeia com a maior antecedência possível e mantém-te atento a novas oportunidades para garantir benefícios financeiros.
Se mantiveres uma visão clara dos recursos disponíveis e definires objetivos realistas, isso vai traduzir-se em sucessos financeiros e garantir que a tua startup se mantém à tona.
Além disso, não invistas apenas no produto ou serviço que vendes. O marketing é essencial. Para atrair novos clientes e crescer de forma sustentada, precisas de identificar o teu público-alvo e implementar uma estratégia eficaz para o alcançar.
